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集團公司喬傳福董事長深入汽運公司生產(chǎn)一線開展黨的群眾路線教育實踐活動調研走訪活動
    2013年7月25日下午,集團公司董事長、黨委書記、集團黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長喬傳福,集團公司黨委委員、工會主席,集團黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室主任郭華,在集團公司有關部室負責同志的陪同下,來到省汽運公司,深入一線,開展黨的群眾路線教育實踐活動調研走訪。

  喬董事長一行冒著高溫酷暑,頂著炎炎烈日,首先來到省汽運公司所屬交通飯店長途汽車站,看望慰問辛勤奮站在客運生產(chǎn)一線的廣大職工,詳細詢問了一線職工的工作和生活情況,并代表集團公司送上一萬元的慰問金。

  省汽運公司董事長、黨委書記、黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長岳從華,代表省汽運公司簡要匯報了公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的嚴峻形勢、下步轉型發(fā)展思路及教育實踐活動開展情況。省汽運公司總經(jīng)理、黨委委員、黨的群眾路線教育教育實踐活動領導小組副組長黃富勝,就目前企業(yè)在轉型發(fā)展過程中所亟需解決的問題,向喬董事長一行進行了匯報。公司職工群眾代表也結合自身工作崗位情況談了體會和建議。

  喬董事長指出,在這次群眾路線教育實踐活動中,汽運公司是我自薦作為聯(lián)系點,今天一是來看望慰問,來聽聽職工群眾的心聲。二是結合活動精神,與大家共同學習,在學習過程中提高認識。三是在活動中,汽運公司要采取好的工作方法,要挖掘好的經(jīng)驗事例,要做出表率。

  喬董事長強調,汽運公司要準確把握好教育實踐活動的精神和要求,領導人員要真正撲下身子,深入基層,密切聯(lián)系職工群眾。要建立企業(yè)長效發(fā)展機制,認清客運業(yè)發(fā)展形勢,切實解決制約客運業(yè)發(fā)展問題,凈化客運發(fā)展環(huán)境。要不斷提升企業(yè)管控能力水平,建立科學的內部管控體系。要做好企業(yè)的發(fā)展轉型升級,不能只停留在過去的成績中,要認清當前國家形勢,尋求多方特別是政府部門的政策傾斜與支持。要把握好活動開展的方式方法,避免流于形式,走過場,以黨員干部特別是企業(yè)領導人員為重點,認真梳理存在的“四風”問題;要能真正做到開門納諫,始終貫穿群眾路線,切實解決實際問題。要邊學邊查邊改,在活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是制約企業(yè)發(fā)展的重大問題,能改的及時改,不能改的要制定翔實有效的整改計劃。

  喬董事長也就目前汽運公司面臨的一些困難和形勢,現(xiàn)場安排集團有關部門負責人進行梳理協(xié)調。

(文章來源:省公司網(wǎng)站)

 
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