5月6日下午,太湖分公司在二樓會議室召開2013年第一季度工作總結(jié)分析會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、全體行管及車站班組長以上人員參加會議,分公司副經(jīng)理黃小華主持會議。
分公司經(jīng)理張俊就太湖分公司2012年度工作情況進行了簡單回顧,對2013年春運及第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié),認真分析了存在的問題,并對下一步的工作進行了部署。他說,2012年度工作及2013年春運工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全司職工的共同努力下取得了一定的成績,分公司經(jīng)營收入同比也有所增長,但對于實現(xiàn)2013年初的營收目標,我們的任務(wù)還很重,壓力還很大。下一步,我們將從減少可控費用開支入手,規(guī)范班組行為,扎實推進公車公營工作,希望大家統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,共同把今后的工作做好。
會上,分公司副經(jīng)理余加勝、曹全龍、黃小華分別就各自分管工作的開展情況進行了總結(jié)分析,并對下一步的工作提出了要求。
(太湖分公司 彭文芳 供稿) |